Стопор или ступор как правильно


 По «долгу службы» руководителя и бизнес-консультанта мне не раз приходилось и приходится наблюдать «ступор» (его часто не верно называют «депресухой») у своих коллег — собственников и руководителей бизнеса в сложных для них ситуациях.

И хотя я всего-лишь бизнес-консультант (экономист-юрист по последнему образованию), а не профессиональный психолог или психотерапевт, попытаюсь дать практические советы для того, чтобы «ступор» не переходил в «стопор».

Пусть меня за это простят более профессиональные коллеги! Но «лечить» бизнес компании бесполезно, есть первые лица будут в «стопоре».

Как говорят гуру «от теории и практики бизнеса», и просто опытные предприниматели, одной из важнейших и сложнейших составляющих работы любого руководителя (и тем более — собственника) является реакция (восприятие, анализ и на основании этого необходимые и правильные действия!) на плохие события и плохую информацию. А в условиях затяжного экономического кризиса такая работа становится для многих чуть ли не ежедневной практикой.


Совсем, как у командиров во время боевых действий (недаром в армии во все времена уделялось и уделяется большой внимание морально-психологической подготовке комсостава!). В армии (как и в опасных для жизни видах спорта) так и говорят: нет волнений и страха только у «ненормальных и очень глупых людей», но каждый командир должен учиться и в итоге уметь управлять своим психологическим состоянием.

У командира в бою, не смотря ни на что, голова должна быть трезвой, а ум — ясным. Так и у «командиров» в бизнесе. Я не буду давать советов о том, как «снимать стрессы», об этом написано не мало и психологами, и просто умными людьми, и о чём говорят множество анекдотов на эту тему. А буду писать «как предприниматель предпринимателям».

1. Опытные предприниматели советуют относить в неприятностям «как к объективным неизбежностям» реального бизнеса и реального руководства (как, например, к тому, что в Сибири чаще всего осень холодная и дождливая, а зима – морозная).

Что ругать Сибирь (или бизнес) за это? Не можешь с этим смириться — езжай жить в тёплые страны (бросай заниматься бизнесом, бросай заниматься руководством). Т.е. неприятности были, есть и будут, каким бы «шоколадным» сегодня не был наш бизнес. А в кризис неприятности «просто обязаны» валиться комом: не хватает денег – шлют «приветственные письма» налоговики и арендодатели, бунтует персонал….

2.Умные люди говорят, что нет без выходных ситуаций.


жно последовательно и, как правило, не очень спешно и спокойно, думать над решением возникающих проблем. Если нужно — собирать «военный совет» из замов и руководителей, проводить мозговые штурмы в компании, искать ответы в Интернет на форумах. Можно, если проблемы ещё «не сильно бьют по темечку», находить и посещать нужные вебинары, семинары и тренинги. Наконец, можно и нужно приглашать консультантов для решения накопившихся проблем, обращаться к профессиональным юристам, аудиторам…

3.Борьба со сложностями – это вопросы, чаще всего, маркетинга и менеджмента, управления персоналомконечно — финансов). Лидерства! При этом многое определяет запас финансовой прочности компании: её запасов «на чёрный день, возможностей товарно и финансово кредитоваться, «привычками и готовностями» поставщиков и персонала терпеть временные финансовые неурядицы. Не зря говорят, что «пока толстый сохнет, худой …».

Но и даже если у компании финансовой прочности немного, то и здесь есть большое количество организационных и финансовых инструментов, для того, чтобы компания некоторое время была жизнеспособной и за это время сумела быстро отладить свои бизнес-процессы, нарастить усилия в продвижении, в отладке ассортимента, сократить затраты, оптимизировать персонал и натренировать продажников, существенно повысить эффективность в рекламе.

Всё эти перечисленные мероприятия мы можем создавать в своей компании, контролировать их и управлять ими. Не зависимо от того, что для нас сделают или не сделают правители!


4. Надо быть внимательными ко всяким разумным предложениям приходящим в компанию: читать и осмысливать их, обсуждать. Конечно, многие из них окажутся не нужными сегодня компании, но среди них обязательно встретятся и те, которые можно назвать «подарком судьбы». Нужно так же активизировать на «рацпредложения» и персонал компании, своих клиентов и партнёров. От них тоже можно получить «жемчуг». И наконец: советую всем внимательно читать этот портал: на нём уж точно можно в ряде блогов, интервью и выступления «находить жемчуг».

www.bonsk.ru

Стопор — это приспособление для фиксации чего-либо на месте. Ступор — состояние столбняка у человека от неразрешимой задачи или эмоции. Помните, да?
Сегодня я расскажу о том, как эти разные явления встретились в одном месте.

Как вы уже знаете, дорожный трафик в Мумбаи — это нечто совершенно хаотичное, практически нерегулируемое и нешуточно опасное для жизни. На днях видела, как из туристического автобуса высаживались европейцы и переходили дорогу прямо через улицу. Были похожи на новобранцев, которых послали на марш-бросок по минному полю :))

Так вот..
Ко всему прочему, в Мумбаи ужасно плохо с парковками. Даже хуже, чем в Москве. Припарковаться на улице нереально. Ну-у, если по правилам. Поэтому на правила тут никто внимания не обращает. Совсем никто. И мы уже тоже, ибо…


Поэтому время от времени владельцы автомашин получают… не, не штраф, это вам не Европа.. получают стопор на колеса. Или "башмак", как его называют тут наши соотечественники.
Рядом обычно прямо на асфальте пишут номер телефона.
Зачем-зачем? Затем! Надо же найти того, кто этот башмак на колеса поставил:)

Как правило на том конце провода по-английски никто не говорит. Поэтому сначала следует найти кого-то, кто поговорит с установщиком стопора на хинди. Тогда то он и придет, чтобы выписать штраф и снять ограничитель.

Выходят из этой ситуации наши соотечественники по-разному. Кто-то берет штраф, а кто-то поступает творчески.

Так, однажды приехавшему контролеру задали конкретный вопрос:
— Почему ты установил башмак на мою машину?
— Сэр, тут нельзя парковаться. Вы нарушили.
— Хорошо, я нарушил, а эта машина не нарушила? — показывает на машину, стоящую рядом, которая тоже припаркована неправильно.
— Тоже нарушила, сэр.
— Тогда почему ты установил башмак на мою машину?
— Потому что ваша машина неправильно припаркована.
— Но ведь эта машина тоже неправильно припаркована, — диалог пошел на второй круг, потом на третий 🙂

Тут контролер понимает, что что-то не так, и на минуту впадает в тот самый ступор.

— Сэр, у меня только один башмак! — наконец-то контролер нашел логический выход из замкнутого круга.


Чего, собственно, и ждал наш товарищ.

— Тогда сними его с моей машины и поставь на эту.

И что бы вы думали? Против логики не попрешь! Пришлось ему таки переставить башмак 🙂

mumbailakshmi.livejournal.com

По "долгу службы" руководителя и бизнес-консультанта мне не раз приходилось и приходится наблюдать "ступор" (его часто не верно называют "депресухой") у своих коллег — собственников и руководителей бизнеса в сложных для них ситуациях. И хотя я всего-лишь бизнес-консультант (экономист-юрист по последнему образованию), а не профессиональный психолог или психотерапевт, попытаюсь дать практические советы для того, чтобы "ступор" не переходил в "стопор".

Пусть меня за это простят более профессиональные коллеги! Но "лечить" бизнес компании бесполезно, есть первые лица будут в "стопоре".

Как говорят гуру "от теории и практики бизнеса", и просто опытные предприниматели, одной из важнейших и сложнейших составляющих работы любого руководителя (и тем более — собственника) является реакция (восприятие, анализ и на основании этого необходимые и правильные действия!) на плохие события и плохую информацию.


nbsp;в условиях затяжного экономического кризиса такая работа становится для многих чуть ли не ежедневной практикой. Совсем, как у командиров во время боевых действий (недаром в армии во все времена уделялось и уделяется большой внимание морально-психологической подготовке комсостава!). В армии (как и в опасных для жизни видах спорта) так и говорят: нет волнений и страха только у "ненормальных и очень глупых людей", но каждый командир должен учиться и в итоге уметь управлять своим психологическим состоянием. У командира в бою, не смотря ни на что, голова должна быть трезвой, а ум — ясным. Так и у "командиров" в бизнесе. Я не буду давать советов о том, как "снимать стрессы", об этом написано не мало и психологами, и просто умными людьми, и о чём говорят множество анекдотов на эту тему. А буду писать "как предприниматель предпринимателям".

  • Опытные предприниматели советуют относить в неприятностям "как к объективным неизбежностям" реального бизнеса и реального руководства (как, например, к тому, что в Сибири чаще всего осень холодная и дождливая, а зима — морозная). Что ругать Сибирь (или бизнес) за это? Не можешь с этим смириться — езжай жить в тёплые страны (бросай заниматься бизнесом, бросай заниматься руководством). Т.е. неприятности были, есть и будут, каким бы "шоколадным" сегодня не был наш бизнес. А в кризис неприятности "просто обязаны" валиться комом: не хватает денег — шлют "приветственные письма" налоговики и арендодатели, бунтует персонал…

  • Умные люди говорят, что нет без выходных ситуаций. Нужно последовательно и, как правило, не очень спешно и спокойно, думать над решением возникающих проблем. Если нужно — собирать "военный совет" из замов и руководителей, проводить мозговые штурмы в компании, искать ответы в Интернет на форумах. Можно, если проблемы ещё "не сильно бьют по темечку", находить и посещать нужные вебинары, семинары и тренинги. Наконец, можно и нужно приглашать консультантов для решения накопившихся проблем, обращаться к профессиональным юристам, аудиторам…
  • Борьба со сложностями — это вопросы, чаще всего, маркетинга и менеджмента, управления персоналом (и конечно — финансов). Лидерства! При этом многое определяет запас финансовой прочности компании: её запасов "на чёрный день, возможностей товарно и финансово кредитоваться, "привычками и готовностями" поставщиков и персонала терпеть временные финансовые неурядицы.

     зря говорят, что "пока толстый сохнет, худой …". Но и даже если у компании финансовой прочности немного, то и здесь есть большое количество организационных и финансовых инструментов, для того, чтобы компания некоторое время была жизнеспособной и за это время сумела быстро отладить свои бизнес-процессы, нарастить усилия в продвижении, в отладке ассортимента, сократить затраты, оптимизировать персонал и натренировать продажников, существенно повысить эффективность в рекламе. Всё эти перечисленные мероприятия мы можем создавать в своей компании, контролировать их и управлять ими. Не зависимо от того, что для нас сделают или не сделают правители!
  • Надо быть внимательными ко всяким разумным предложениям приходящим в компанию: читать и осмысливать их, обсуждать. Конечно, многие из них окажутся не нужными сегодня компании, но среди них обязательно встретятся и те, которые можно назвать "подарком судьбы". Нужно так же активизировать на "рацпредложения" и персонал компании, своих клиентов и партнёров. От них тоже можно получить "жемчуг". И наконец: советую всем внимательно читать этот портал: на нём уж точно можно в ряде блогов, интервью и выступления "находить жемчуг".

vsetreningi.ru

Значение слова Стопор в словаре Даля


, см. стопорить.

Значение слова Стопор в словаре Ожегова

СТОПОР, -а, мн. -ы, -ов и (разг.) -а, -ов, м. (спец.). Приспособление для остановки, закрепления частей механизма в каком-н. положении. || прил. стопорный, -ая, -ое.

Значение слова Стопор в словаре Фасмера Макса

сто́пор
«приспособление для задержки цепи, веревки», морск., также «крючок, штопор» (Даль), стопарь – то же, впервые стоперс, Уст. морск. 1720 г., см. Смирнов 283. Из нидерл., нж.-нем. stорреr – то же; см. Мёлен 204; Маценауэр 313.

Значение слова Стопор в словаре Д.Н. Ушакова

СТО́ПОР, стопора, ·муж. (·англ. stopper).
1. Приспособление или деталь для остановки, закрепления движущихся частей механизма (тех.). Стопорами служат болты, винты и клапаны разного рода.
2. Приспособление для удержания (стопорения) снасти или цепи (мор.).

Значение слова Стопор в словаре Синонимов

защелка, замок, предохранитель, фиксатор, упор, тормоз, арретир, ограничитель; клевка, механизм

Значение слова Стопор в словаре Энциклопедии

(от англ. stopper — пробка, затычка), в технике — деталь или устройство для фиксации частей механизма в определенном положении. Стопором называют также механизм для перемещения пробки, закрывающей отверстие в днище сталелитейного ковша.

Значение слова Стопор в словаре Синонимы 4


клевка, механизм

Значение слова Стопор в словаре Полная акцентуированная парадигма по А. А. Зализня

сто́пор,
сто́поры,
сто́пора,
сто́пора,
сто́поров,
сто́пору,
сто́порам,
сто́пор,
сто́поры,
сто́пора,
сто́пором,
сто́порами,
сто́поре,
сто́порах

glosum.ru

Причины

Между психиатрическим и общим ступором есть много общего и много отличий: их клиническая картина кажется очень похожей, но причина возникновения и исходы могут быть совершенно разными.

В психиатрии ступор развивается как одна из разновидностей психического нарушения, причиной его развития могут быть:

  • мужчина находится в обездвиженном состояниистрессовые ситуации;
  • психотравмирующие ситуации;
  • заболевания нервной системы;
  • особенности характера.

Чаще всего такое состояние как ступор развивается у эмоционально нестабильных, впечатлительных, склонных к преувеличению событий людей, переживших тяжелое нервное потрясение, ставших участником или свидетелем каких-то пугающих событий (катастрофа, авария, насилие).  Ступорозное состояние может развиться у людей с заболеваниями нервной системы, депрессией, шизофренией или неврозом.

Повреждение клеток головного мозга при травме, тяжелых инфекционных заболеваниях, интоксикации вызывает каскад реакций, который последовательно вызывает ступор, сопор и кому.

Эти этапы нарушения сознания отличаются друг от друга тяжестью состояния больного. Так, при таком нарушении как ступор больной реагирует на сильные раздражители, при определенных усилиях вступает в контакт с окружающими и выполняет какие-то действия.

При сопоре сохраняются реакция только на болевые раздражители, самостоятельно выйти из этого состояния практически невозможно, а если больному не оказывают помощь, его состояние будет ухудшаться и у него разовьется кома. Кома – тяжелое нарушение сознания, при котором больной не реагирует на внешние раздражители, включая болевой. Это состояние считается пограничным и вернуть больного к жизни без интенсивной медицинской помощи невозможно.

Симптомы

Определить, что у человека развился ступор, достаточно просто. Он перестает реагировать на раздражители, не отвечает на вопросы, может перестать двигаться или его действия становятся хаотичными и ненаправленными.

девушка замерлаВ таком состоянии как ступор больной может находиться сутками: он не двигается, не отвечает на вопросы, не ест, не реагирует на голод, жажду, холод и другие раздражители. Такая клиническая картина характерна для большинства разновидностей ступора, но при каждой из них есть свои особенности.

Разновидности

Разновидностей такого явления как ступор достаточно много. Самыми распространенными формами заболевания считают:

  1. Депрессивный ступор – развивается у больных с депрессией, в таком состоянии они могут находиться часами, не реагируя на окружающих, не отвечая на вопросы, плача или смотря в одну точку. Характерно страдальческое выражение лица, опущенная голова, скованность позы.
  2. Катотонический ступор – один из самых тяжелых. Больные как будто «застывают» в страхе, отрицании собственного «я». В таком состоянии они не отвечают на вопросы, не реагируют на окружающее. Характерна «восковая» гибкость тела больных: поднятые конечности остаются в таком положении, до тех пор, пока их снова не опустят. Больному можно придать любую позу, менять которую он не будет до выхода из такого нарушения как ступор. Как правило, исключить катотонический ступор самостоятельно невозможно и больным нужно стационарное лечение.
  3. Психогенный или диссоциативный ступор – возникает из-за сильного психоэмоционального потрясения, при отсутствии физических или нервно-психических патологий. Обычно больные не погружаются «глубоко» в себя и их легко вывести из этого состояния. Человек в таком состоянии кажется «заторможенным», он медленно реагирует на происходящее, тихо говорит, не двигается или двигается медленно, его реакции кажутся неадекватными, а поведение – слишком спокойным.
  4. сонный параличСонный ступор или сонный паралич – очень неприятное состояние, при котором возникает временный паралич всех мышц до засыпания или после пробуждения. Больной все осознает, но не может пошевелиться или сказать что-либо. Через некоторое время такое состояние проходит самостоятельно.
  5. Негативистический ступор. Больной активно или пассивно сопротивляется любым попыткам изменить его состояние, вывести его из ступора, как-то помочь или взаимодействовать с ним. При негативистическом больной не двигается, не разговаривает, лежит или сидит, уставившись в одну точку, но при этом не дает перевести себя на другое место, может агрессивно отреагировать на попытки его «растормошить» или вывести из этого состояния.

Какая бы форма ступора не наблюдалась у больного, ему обязательно требуется полноценное обследование и помощь квалифицированных врачей. Даже если эпизоды ступорозного состояния были непродолжительными и не оставили видимых последствий, больной обязательно должен обратиться к врачу, так как они могут быть первыми признаками таких опасных патологий как сотрясение мозга, образования нервной ткани или эпилепсия.

Больной обязательно должен пройти полное обследование и получить консультацию психиатра или психотерапевта, чтобы исключить наличие соматических патологий и психопатических состояний.

Лечение

Справиться с таким нарушением как ступор самостоятельно практически невозможно. Лечение должно проводиться специалистами: психиатрами, психотерапевтами или неврологами.

Терапия включает в себя введение возбуждающих и растормаживающих препаратов, нейролептиков, седативных препаратов:

  • раствор кофеина – для возбуждения нервной системы;
  • раствор барбамила – для активации нервной системы.

Эти два препарата используют практически при всех видах такой болезни как ступор. Они помогают вывести больного из оцепенения, стимулировать процессы жизнедеятельности.

  • нейролептикиМажептил;
  • Трифтазин;
  • Галоперидол.

Нейролептики используют при психиатрических патологиях, сопровождающихся таким нарушением как ступор, галлюцинациями, бредом, аффективными расстройствами.

  • Диазепам;
  • Элениум.

Успокоительное и расслабляющее помогает уменьшить нервное напряжение и мышечный спазм.

При лечении такого нарушения как ступор, возникшего из-за инфекционного заболевания или повреждения нервной системы, важнейшее значение имеет терапия основного заболевания и дополнительная стимуляция головного мозга. Чаще всего такое лечение проводится в отделениях интенсивной терапии или реанимации, так что основная помощь больному в таком состоянии – это как можно быстрее доставить его в медицинское учреждение.

Лечение в домашних условиях

Если состояние ступора не слишком глубокое, можно попытаться вывести из него больного самостоятельно. Но такое выведение может быть кратковременным, поэтому даже при выходе больного из ступора важно сразу же обратиться за помощью к профессионалам.

В домашних условиях можно:

  1. Провести массаж активных точек. Кончиками пальцев можно массировать лоб над зрачками, линию по росту волос, мочки ушей и так далее.
  2. психотерапевт с пациенткойСогнуть пальцы рук, прижав их к ладони. Иногда это простое действие помогает вывести больного из ступора, при этом большие пальцы должны оставаться прямыми.
  3. Вызвать сильные эмоции – любые, даже негативные, эмоции могут помочь вывести больного из ступора. Для этого больному сообщают важные для него новости, пытаются завязать разговор на интересующую тему или провоцируют на эмоции.

 Первая помощь

Важнее всего обезопасить человека, впавшего в ступор от возможных последствий такого состояния. Ни в коем случае нельзя оставлять больного одного, у него может развиться приступ возбуждения или агрессии, во время которого возможно нанесение тяжелых травм себе и окружающим, попытки суицида или совершение других опасных действий.

При малейшем подозрении на наступление ступорозного состояния нужно немедленно обратиться за медицинской помощью и постоянно контролировать состояние больного до приезда врачей.

Автор статьи: врач-психиатр Шаймерденова Дана Сериковна

depressio.ru


Leave a Comment

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.